永續人力

因應全球變局下的關鍵挑戰，從地緣政治到缺工危機，普萊德將數位轉型、永續轉型列為人力永續的發展要務，訂定階段性人力永續目標，以建立關鍵人才接班傳承、深耕企業永續文化、強化組織對人才的吸引力，並提供更多元的幸福安康職場福利措施。

本公司關注人權議題，持續營造多元、平等、共融之友善職場環境，發揮員工的獨特價值，多元人才培育發展機制，進而提升企業人力資源，強化企業競爭力。

本公司依年度經營績效與營運成果，定期檢視並調整員工薪酬及福利政策，落實經營成果與員工共享。近年員工酬勞提撥比率均達 6%，並發放予全體員工。另於 2024 年底核定基層員工薪資調整方案，調幅約 4% 至 5%，並自 2025 年度起生效，作為強化基層薪酬競爭力與支持人力永續之具體措施。

保障人權，打造多元平等職場

普萊德秉持以人為本的精神，保障並促進人權，傾聽每位員工的聲音，致力營造公平、安全且多元共融的工作環境。我們以 DEI（多元、平等、共融）作為人力永續發展的核心策略，鼓勵不同族群、性別與世代的人才在此發揮潛能。透過學習制度與職涯發展規劃，型塑具有彈性與韌性的學習型組織文化，攜手員工共創尊重差異、相互成就的理想職場。

◾ 行動成果

• 性別友善，均衡發展

  • 多元平權職場，尊重性別認同，公開支持LGBTQ 。
  • 2025年未發生任何形式之歧視。
  • 不分性別，在職涯發展之聘用與升遷平權，員工、主管之性別比例均衡。

  
• 多元聘用，友善職場 – 保障中高齡、身心障礙人士、二度就業婦女工作權

• 導入AI專業顧問駐點，成立AI應用小組，成功推動全員AI學習制度與文化。
• 建立永續大使制度，深化永續指標與各部門運作連結。
• 2025 年度永續績效指標已納入績效評核，並與薪酬連結。
• 成立「普萊德長照共好聯盟」，20 家供應商響應，讓友善長照文化在產業間擴散。

人才培育與共榮發展

培育員工對公司而言是項責任投資，普萊德提供普惠學習、共融發展的學習資源與機會，以“人”為本，透過人才永續發展規劃，積極開發員工潛能，促進同仁朝向自我成長與職涯目標發展，並讓企業永續傳承與發展。

◾ 普惠學習 - 職涯發展藍圖

為使員工能夠適才適性的發展，為員工設計在各職涯階段的學習發展機制，使潛力人才能夠發揮所長，每位員工的職涯與生涯能與公司一同成長，讓員工實現生涯發展目標。

◾ AI 賦能，全員學習

普萊德建立系統化的AI學習推動制度，從需求盤點、規範制定到學習落地，推動AI素養普及與實務應用。從員工需求出發，2025年聘請AI專業顧問駐點輔導，協助部門盤點業務流程並提供應用建議，每週規劃主題式課程與跨部門應用實例分享。公司內部平台設立AI專區，整合教材、應用案例與趨勢資訊，使AI學習與工作實務緊密連結。

本公司並制定生成式AI使用指引，全員簽署承諾，落實倫理與資安原則。

◾ 多元學習，教育訓練時數逐年遞增

本公司透過每年進行教育訓練需求調查，制定年度教育訓練計畫，並依據訓練計畫開設各項訓練課程，增進員工專業及管理職能。除聘請業界學者專家及內部講師講授之外，融合內外部平台，打造創新數位學習平台，使每位同仁皆有公平學習的成長機會。

2025年全體員工訓練總時數5,170小時，平均每人受訓時數約29.9小時，較2024年平均每人增加3.9小時教育訓練。

• 教育訓練時數

  年度	2023	2024	2025
  總員工數( 人)	168	173	173
  總訓練時數( 小時)	3,931	4,504	5,170
  平均每人受訓時數( 小時)	23.4	26.0	29.9